在消費升級和個(gè)性需求不斷提高的當下，民宿要想走的更遠，就要適應歷史發(fā)展潮流。這場(chǎng)疫情對民宿是一場(chǎng)災難，但也是一次洗牌機會(huì )。民宿1.0經(jīng)過(guò)這次“考驗”，要么升級為多維增值服務(wù)的2.0時(shí)代，要么被淘汰；民宿2.0要么朝著(zhù)3.0升級，要么增加更廣的服務(wù)，更突出的特色優(yōu)勢。無(wú)論是中產(chǎn)階級的度假需求，還是疫情后的“經(jīng)濟反彈”，整體趨勢已然如此，后面我們要做的，不是抱怨市場(chǎng)，而是腳踏實(shí)地的找到解決問(wèn)題的方法。

       疫情下衛生、安全、私密、特色成為游客出行最關(guān)心的重點(diǎn)，在外部條件不允許出境游、前期很多地方?jīng)]有放開(kāi)跨省游的情況下，大眾出行更傾向于周邊自駕游，入住更加安全舒適的鄉村民宿。

       雖然疫情對旅游民宿造成了沖擊，但同樣也帶來(lái)了一些機會(huì )。疫情下，民宿的安全和品質(zhì)受到了格外關(guān)注，那些專(zhuān)注于風(fēng)情體驗、休閑吸氧、設計獨特的高品質(zhì)民宿迎來(lái)了更大發(fā)展空間，而這類(lèi)優(yōu)質(zhì)民宿在疫情下還保持著(zhù)一定數量的反彈式增長(cháng)。另外，還有很多像老洋房、木屋、吊腳樓、別墅等一類(lèi)適合家庭出游、場(chǎng)景多元化的特色房型，在疫情下客單價(jià)不降反增，更多時(shí)候還一房難求。個(gè)性化、高品質(zhì)的民宿產(chǎn)品，正在受到市場(chǎng)越來(lái)越多。

       打造特色民宿，就得抓住年輕消費群體的心理，從民宿外觀(guān)上便能吸引年輕人的注意力，引進(jìn)具備自身獨特韻味的住宿環(huán)境。比如，近年來(lái)比較引人關(guān)注的一種創(chuàng )意式的新住宿——透明星空宿泡泡屋。撩動(dòng)了多少女的心，還有年輕的小倆口。

       從策劃、規劃設計的角度來(lái)說(shuō)。近兩年，尤其建設用地指標管控之嚴，這種“泡泡屋”非常適合植入在鄉村旅游、休閑農業(yè)、田園綜合體、森林康養、特色小鎮等項目中，來(lái)解決住宿的問(wèn)題。采取高空架設布置，不破壞生態(tài)和農耕地的情況下，還能成為特色住宿的標桿，來(lái)轉移來(lái)往游客的注意力——客人在透明的客房?jì)妊鲱^即可觀(guān)星賞月。

       如今，市面上泡泡屋生產(chǎn)廠(chǎng)商類(lèi)型及價(jià)格參差不齊，做出來(lái)的效果也各有特色，幾千的乃至幾萬(wàn)不等。

       景區民宿老板首先需要明確的是，在當下，究竟是繼續傳統的經(jīng)營(yíng)方法還是站在新時(shí)代的流量風(fēng)口上，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的、自帶流量的爆款泡泡屋來(lái)提高民宿的實(shí)際自身流量呢？

       民宿與傳統住宿旅館不同，民宿是利用自身空閑住房，結合當地自然景觀(guān)和特色人文資源提供給游客的住宿處所。它能讓人體驗異地風(fēng)情、感受熱情服務(wù)、體驗不一樣的生活。

       民宿不應該只停留在模仿階段，要做有特色的民宿。締紛藍民宿泡泡屋是一款針對景區民宿老板為游客量身打造的特色旅居產(chǎn)品，適合具備營(yíng)地整合能力的民宿平臺經(jīng)營(yíng)，打造獨屬于你的民宿自主品牌。產(chǎn)品基于行業(yè)標桿，在游客體驗度和舒適度做了很大的改進(jìn)，同時(shí)增加了休閑娛樂(lè )功能。